Home أخبار تعكس غرف التحكم في البث الجديدة في UTSA الحقائق الإعلامية الجديدة للرياضات...

تعكس غرف التحكم في البث الجديدة في UTSA الحقائق الإعلامية الجديدة للرياضات الجامعية

6
0

تدعم الإمكانات الإضافية تفويضات إنتاج المؤتمر الرياضي الأمريكي

تبدو الرياضات الجامعية على نحو متزايد وكأنها ما يستهلكه المشاهدون وهم يشاهدون الدوريات الكبرى على شبكات البث الوطنية. يعكس التطور والقدرات المتزايدة لمرافق الإنتاج الجامعية سريعة النمو مزيجًا من الديناميكيات: تأثير قانون مور (زيادة قوة التكنولوجيا الرقمية مع انخفاض التكاليف)، واستخدام البث الرياضي كجزء من استراتيجيات التوظيف والتوعية في مواجهة انخفاض مضاعف في معدلات الالتحاق بالمدارس لمدة أربع سنوات، ويفرض المؤتمر الرياضي الجامعي زيادة الحد الأدنى لعدد الإنتاج السنوي للمدارس الأعضاء.

كاتي مايرز من UTSA: “(التأخير المرتبط بالوباء) جعل محاولة التحديث أمرًا صعبًا بعض الشيء، ولكن كل ما لدينا الآن هو في الأساس النموذج الحالي.”

إن ما يمكن للتكنولوجيا المحسنة أن تسمح للمدارس بإنجازه هو أمر رائع. على سبيل المثال، قامت جامعة تكساس سان أنطونيو (UTSA) لألعاب القوى، عبر البث المباشر للمباريات، في مارس الماضي بإطلاق غرفتين حديثتين للتحكم في البث داخل مركز التميز لألعاب القوى Roadrunner.

ستسمح غرف التحكم الجديدة، التي تم بناؤها وتجهيزها بتكلفة تزيد عن 5 ملايين دولار، لـ UTSA Athletics بإنتاج منتجات حية عالية الجودة تلبي المعايير التي حددها المؤتمر الرياضي الأمريكي وESPN. ستنتج غرف التحكم في البث الجديدة عمليات بث ESPN+ أو بث مباشر لجميع مباريات كرة السلة المنزلية للرجال والسيدات في UTSA، بالإضافة إلى غالبية عمليات بث المباريات المنزلية للبيسبول وكرة القدم والكرة اللينة والكرة الطائرة. سيتم أيضًا استخدام غرف التحكم لإنتاج لوحات الفيديو الحية في الأحداث التي تقام في مركز المؤتمرات.

يقول: “إن استكمال مشروع الإنتاج الإذاعي لم يكن بالأمر الهين”. مساعد مدير ألعاب القوى، الخدمات الإبداعية، كاتي مايرزالذي يشرف على الإنتاج الإذاعي لألعاب القوى UTSA. “لقد استغرق الأمر أكثر من عامين من التخطيط والتنفيذ من قبل عدد من الأطراف: UTSA Athletics، والمؤتمر الأمريكي، وESPN، بالإضافة إلى شركائنا الخارجيين الذين ساعدونا في بناء وتنفيذ غرفة التحكم المادية والعناصر الموجودة في لدينا. مرافق.”

بحلول نهاية العام الدراسي 2023-24، ستكون UTSA Athletics قد أنتجت ما يقرب من 70 بثًا مباشرًا، داخليًا وبالاشتراك مع Jeff Watts Productions، التي كانت تتولى سابقًا إنتاج البث الرياضي لـ UTSA. تتوقع UTSA Athletics إنتاج أكثر من 100 حدث مباشر سنويًا من خلال غرف التحكم في البث الجديدة.

الحزمة الفنية

تنشر المرافق الجديدة منصات روس لإنتاج الفيديو: وحدات إعادة تشغيل Mira، وأجهزة توجيه Ultrix، وXpression للرسومات، وTria لتشغيل المقاطع، ومحولي Ross. معدات الصوت – لوحة Yamaha QL5 كوحدة التحكم الصوتية الرئيسية، ولوحة Yamaha DM3-D الأصغر لعمليات التمرير وعروض Jumbotron – تعمل على شبكة Dante. تم توفير هذه الحزم من قبل شركة Digital Resources ومقرها دالاس، والتي قامت ببناء المرافق، والتي تم تصميمها على مدى السنوات الثلاث الماضية من قبل سلسلة من مديري الموظفين خلال تلك الفترة.

يشرف إليوت جريسين من USTA على العمليات اليومية لإنتاج البث ولوحة الفيديو بقسم ألعاب القوى.

يتم إنتاج البث المباشر من قبل فريق عمل مستقل مكون من 12 شخصًا: مذيع مسرحي، ومحلل ألوان، ومنتج، ومخرج، ومهندس بث، ومشغل رسومات، ومشغل إعادة التشغيل، وتظليل الكاميرا، وثلاثة مشغلي كاميرا، ومهندس صوت. بعد أن انضممت إلى طاقم العمل في 22 أبريل، مدير الإنتاج الرياضي، إليوت جريسين يشرف على العمليات اليومية للبث المباشر وإنتاجات لوحة الفيديو الخاصة بـ UTSA Athletics.

يقول مايرز: “بدأ كل هذا في عام 2020 تقريبًا، لذا فقد استغرقت العملية ثلاث سنوات ونصف، وتوقفت جزئيًا بسبب الوباء”. وتضيف أن التأخير أثر على خيارات التكنولوجيا – بشكل إيجابي، كما اتضح – مع تغير المنصات وتطورها خلال تلك الفترة: “لقد جعل الأمر من التحدي بعض الشيء محاولة تحديثها، ولكن كل ما لدينا الآن هو في الأساس النموذج الحالي. الطلب في عامي 2020 و2021، تأخر كل شيء كثيرًا، مما ساعدنا على المدى الطويل في الحصول على الموديلات الأحدث.

تحديات التوظيف

التحدي المستمر الذي تواجهه مرافق الإنتاج الرياضي الجماعي هو التوظيف، وهو التحدي الذي يتفاقم مع زيادة حجم الإنتاج والمخرجات. أُلزمت المدرسة من قبل المؤتمر الرياضي الأمريكي بإنتاج ما لا يقل عن 50 لعبة أخرى غير كرة القدم وكرة السلة سنويًا، ومن المتوقع أن تنتج 100 عرض أو أكثر سنويًا من الآن فصاعدًا، وكان على المدرسة – في عامها الأول كعضو – أن تبدأ العمل بعد ذلك. افتتاحه في 16 مارس. (كان الحد الأدنى من متطلبات الإنتاج لـ ESPN يمثل تحديًا منذ تأسيس شبكتي SEC وACC في عامي 2014 و2019 على التوالي.)

في الوقت الحالي، يقول مايرز، إن المرافق تضم ما بين 15% إلى 20% من الطلاب، بينما يتولى موظفون مستقلون الباقي. ومع ذلك، ليس من السهل العثور على فنيي البث الماهرين والاحتفاظ بهم هذه الأيام.

تقول: “ربما كان التحدي الأكبر الذي واجهته في إنشاء الاستوديو وتشغيله هو العثور على (الموظفين)”. “الكثير من الطلاب الذين نتحدث معهم يريدون أن يكونوا أمام الكاميرا وليس خلف الكاميرا. لقد كان من الصعب العثور على الأشخاص المهتمين بالقيام بذلك. الكثير من الأشخاص الذين عملوا معنا يعملون أيضًا مع توتنهام، لذلك، عندما كانت هناك صراعات مع تلك الألعاب، كان من المؤكد أن العثور على 11 شخصًا لإدارة العرض يمثل تحديًا.

حاليًا، يعمل الطلاب بنسبة 15% إلى 20%، وتستهدف منتجات جامعة تكساس سان أنطونيو لألعاب القوى إدارة الطلاب بنسبة 100% بحلول نهاية موسم 2024-2025.

وكان التحدي الكبير الآخر هو أن المنشأة نادرًا ما تضم ​​نفس الأشخاص كل يوم في كل مباراة، مما أدى، كما يقول مايرز، إلى نتائج غير متسقة في بعض الأحيان. وتقول إن الهدف بحلول نهاية موسم 2024-2025 هو تحقيق طاقم عمل يديره الطلاب بنسبة 100٪ وإنشاء قيم إنتاج متسقة.

وتتابع: “إنها مشكلة وطنية”. “أعتقد، لا سيما في مجال الكليات في الوقت الحالي مع تفكك PAC 12 واضطرار جميع هذه المدارس الآن إلى بناء استوديوهات الإنتاج الخاصة بها، إنه تحدٍ كبير مجرد العثور على أشخاص للقيام بذلك وإيجاد الاتساق في ذلك. هذا ما أسمعه من الأشخاص الذين أتحدث إليهم في الجامعات في جميع أنحاء البلاد.

الواقع الجديد للرياضة الجامعية

كان تجميع غرف التحكم معًا مهمة هائلة، لا سيما في ظل تسارع الأشهر القليلة الماضية – “المؤتمرات (الجامعية) الآن تجعل (القدرة على إنتاج البث) إلزامية لتكون عضوًا في المؤتمر”، كما تقول. “أعتقد أن هذا يوضح كل شيء – وحقيقة أن مايرز نفسها أصبحت جزءًا من هذا الجهد في يناير الماضي فقط.

تقول: “لقد علمت أننا سنبدأ البث على الهواء خلال شهرين، وكنت أعلم أنه يتعين علي أن أجهزه”، متذكرة البنية التحتية للألياف وشبكات الاتصال بالمنشأة باعتبارها التحدي الفني الأكبر خلال تلك الفترة.

كما أنه يؤكد على أهمية الإنتاج المنزلي للرياضات الجامعية، سواء بالنسبة للعلامات التجارية للمدارس أو للامتثال لتفويضات المؤتمر. والأمر الأقل وضوحًا هو أنهم بحاجة أيضًا إلى تلبية توقعات المشاهدين الذين لديهم العشرات من عمليات البث الشبكي للاختيار من بينها.

يقول مايرز إن الجهد المبذول – وأكثر من 5 ملايين دولار تم إنفاقها – كان يستحق كل هذا العناء.

تقول: “السبب الرئيسي لانتقالنا إلى المؤتمر الأمريكي هو أنه كان بمثابة خطوة للأمام بالنسبة لـ UTSA، بسبب الفرص المتاحة مع البث والاهتمام الوطني. إنها المرة الأولى التي نكتسب فيها الاهتمام الوطني لجميع رياضاتنا. سيكون UTSA الآن في نظر الجمهور الوطني أكثر بكثير مما كان عليه في المقام الأول، مع مباريات كرة القدم وربما 10 مباريات كرة سلة سنويًا. أعتقد أن هذه كانت خطوة مهمة حقًا للجامعة وقسم ألعاب القوى.

مصدر

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here