بينما يعاني مجتمع Xbox من جولة وحشية من إغلاق الاستوديو، يحث رئيس Blizzard السابق مايك Ybarra الشركة على إعادة توجيه تركيزها نحو صنع ألعاب رائعة.
بعد فترة وجيزة من الإعلان عن الأخبار القاتمة بأن Xbox قد أغلق أربعة استوديوهات بما في ذلك Redfall dev Arkane Austin واستوديو Hi-Fi Rush Tango Gameworks، شارك Ybarra منشورًا مطولًا على Twitter يدافع عن شخصية رئيس Xbox Phil Spencer ويعرب عن تعاطفه مع المتأثرين بعمليات الإغلاق. في شيء من المتابعة، يتخذ Ybarra نبرة أكثر انتقادًا قليلاً ويقدم لصاحب عمله السابق بعض التوجيه الاستراتيجي.
يستهل Ybarra رسالته بالتأكيد “أنا أحب Xbox بنسبة 100% وأعتقد أن Xbox يمكنه العثور على طريق لتحقيق نجاح كبير لفرقه ولاعبيه حول العالم. 100%. 110%!” وعلى الرغم من أنه يستمر في الثناء بشكل متكرر على Xbox ويصف الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ساتيا ناديلا بأنه “قائد رائع”، إلا أنه يؤكد أن “الاستراتيجية لا تعمل كما هو متوقع” ويقول “يجب أن تتغير الاستراتيجيات باستمرار في سوق يتحرك بسرعة كبيرة”. كما تفعل الألعاب.”
بدون معالجة عمليات إغلاق الاستوديو الأخيرة بشكل مباشر، فإن لهجة تغريدة Ybarra بشكل عام انتقادية بمحبة، إن لم تكن مستنكرة. مرة أخرى، تتخلل التغريدات الكثيرة والمتكررة في بعض الأحيان أمثلة مثل “أتمنى نجاحًا كبيرًا لـ Xbox” و”أنا أشجع Xbox”، ولكن في النهاية هذه عبارة عن 800 كلمة من النصائح الموجهة نحو شركة في خضم العلاقات العامة. أزمة من صنع نفسها.
جمعة سعيدة. لقد سألني الناس عن رأيي في استراتيجية Xbox وكل هذه الصحافة. لقد سألتني المنشورات أسئلة حول Xbox. أنا أحب Xbox بنسبة 100% وأعتقد أن Xbox يمكنه العثور على طريق لتحقيق نجاح كبير لفرقه ولاعبيه حول العالم. 100%. 110%! للإجابة…10 مايو 2024
يقول يبارا: “سأقول مرة أخرى، كل هذا يعود إلى صنع ألعاب رائعة”. “إذا قمت بإنشاء ألعاب رائعة، فسوف يتبع ذلك طلب المستهلكين ويمكن لشركتك أن تحقق أداءً جيدًا حتى في سنوات نمو السوق المنخفضة. اللعبة الرائعة هي توليد أرباح بقيمة 500 مليون دولار – 1 مليار دولار أمريكي للأعمال (عبر الأنظمة الأساسية).
“إذا لم تكن تصنع ألعابًا رائعة، فهذا يعني أن أجهزتك لن يتم بيعها، وسيكون اشتراكك ثابتًا…. إن وضوح الإستراتيجية أو التنفيذ مكسور في مكان ما ويجب إصلاحه بما في ذلك ضمان القيادة وقدرة الفريق على تحقيق أداء رائع تطوير اللعبة ونموها”، يتابع. “لديهم فرق يمكنها تقديم مباريات رائعة بنسبة 100٪. هذا لا يحدث باستمرار.”
في رأي Ybarra، لدى Xbox طريقان لتحقيق النجاح: الدخول في حصرية النظام الأساسي، وGame Pass، والأجهزة في “خطة كبيرة” – والتي يراها كخطة “عالية المخاطر/المكافأة العالية” التي “تتطلب رغبة قوية”. للفوز” – أو التخلص من الأجهزة بالكامل واحتضان هويتها بالكامل كناشر عبر جميع الأنظمة الأساسية.
(حقوق الصورة: عاصفة ثلجية قوية)
في ضوء الأحداث الجارية على وجه الخصوص، يبدو المخطط الكبير في Xbox غير واضح بعض الشيء في الوقت الحالي. في الحال، ستأتي ألعاب Xbox رفيعة المستوى للطرف الأول مثل Sea of Thieves إلى PlayStation، مع تقارير تزعم أن أكبر إصدارات الشركة لهذا العام مهيأة لإطلاق PS5. ثم لديك فلسفة “Play Anywhere” و”Xbox Everywhere” الكاملة لسبنسر وشركاه. وقد توصف لسنوات. ولكن كيف يمكنك التوفيق بين حملة الاستحواذ المخيفة التي قامت بها Xbox، والصفقات الحصرية، والقرار المحير بإغلاق الاستوديوهات خلف بعض من أكثر امتيازاتها المحبوبة والتي نالت استحسان النقاد؟
يضيف Ybarra: “إن كونك أكبر ناشر للألعاب في العالم يعد مكانًا رائعًا للتواجد فيه – طالما يمكنك إنشاء ألعاب رائعة”. “إذا لم تتمكن من ذلك، فسوف تعود مباشرة من حيث بدأت. لديك حرية اختيار المسار الخاص بك والمضي قدمًا لتحقيق النجاح، مع تواصل واضح مع لاعبيك. إذا لعبت في منتصف هذين المسارين، IMHO سوف تؤذي فرقك وسيكون لديك اضطراب وفوضى مستمرة.
“يبدأ الأمر وينتهي برغبة قوية في الفوز وتقديم مباريات رائعة تتجاوز توقعات اللاعبين. هذا هو الأمر الهش الآن ويجب معالجته في أسرع وقت ممكن.”
Ybarra تقف بقوة في زاوية Xbox على الرغم من ترك الشركة في بداية العام وسط عملية إعادة الهيكلة التي أدت إلى تسريح 1900 موظف. وعلى الرغم من أنه يقول إنه “يهتف لـ Xbox ويؤلمني رؤية كل هذه الدوامة السلبية”، إلا أنه يمنح محبي العلامة التجارية بعض الكلمات الحكيمة ذات الشقين: “حافظ على ثقتك في Xbox ولكن اطلب الوضوح بشأن المسار الذي سيتبعه”. للأمام للعلامة التجارية والمنتج، ثم اتخذ قرارك بشأن ما هو الأفضل لك ولوقتك الثمين وأموالك.”
وفي الوقت نفسه، انحرف رئيس Xbox مؤخرًا حول سؤال حول إغلاق فريقي Hi-Fi Rush وPrey بقوله: “النجاح لكل لعبة واستوديو هو أمر فريد حقًا”.
