حقوق الصورة: Ava Sol على Unsplash
بهذه المقالة، نبدأ سلسلة NPQ، “الانتقال العادل: تحرير التمويل لبناء عالم أفضل”. بالتعاون مع Justice Funders، وهي مجموعة تنظم العمل الخيري لتعزيز الانتقال العادل إلى اقتصاد وكوكب عادل ومستدام، تسلط هذه السلسلة الضوء على دراسات حالة لشبكات التمويل الناشئة التي تسهل الاستثمار في الممارسات الاقتصادية التحررية في مجتمعات BIPOC في الخطوط الأمامية.
عندما أخبر أحبائي بما أفعله لكسب عيشي، أحب أن أقول إنني من أصحاب التوجهات المستقبلية لأنني أحلم بما ينتظرنا في المستقبل. قد يبدو هذا غريباً من شخص يعمل في مجال العمل الخيري، وهو المجال الذي يدين بوجوده لتراكم الثروة في الماضي. لكنني من أصحاب التوجهات المستقبلية لأن أغلب عملي ــ الذي يُعَد بلا شك شذوذاً داخل القطاع الخيري الأكبر ــ يتركز حول تنظيم الممولين للتحرك بعيداً عن الوضع الراهن نحو اقتصاد تضامني متجدد.
في حين أن عملية تمويل اقتصاد جديد تتطلب تصور مستقبل أفضل، فإن معظم أحلامي متجذرة في التقنيات القديمة.ولم أتوصل إلى هذا الفهم إلا بمرور الوقت. فعندما بدأت العمل في مجال الأعمال الخيرية قرب بداية جائحة كوفيد-19، واجهت صعوبة في تحديد المصطلح المناسب لوصف عائلتي. فوالداي لاجئان اقتصاديان من مواليد ولاية أواكساكا، وجاءا إلى الولايات المتحدة في العشرينيات من عمرهما. وتقتصر معرفتهما بالقطاع المالي على تفاعلاتهما مع البنوك الكبرى، وممارسات الإقراض الاستغلالية، وأفكارهما في رفع مستوى حياتهما من خلال “أحذيتهما”. وعندما أخبرتهما أنني ساعدت في تمويل بنية تحتية ناشئة لمشاريع اقتصادية بديلة تعمل على تقويض النظام المالي التقليدي، حدقا فيّ بعيون مشوشة.
ولكن هذا هو العمل الذي يتطلب بناء اقتصادات متجددة وتضامنية. إن إنشاء البنية الأساسية المالية القادرة على تقويض الأنظمة القمعية وتركيز الاقتصاد على قيم التجديد والتضامن هو ما يبدو عليه العمل الخيري التحويلي الحقيقي.
استعادة التكنولوجيا القديمة
في حين أن تمويل اقتصاد جديد يتطلب تخيل مستقبل أفضل، فإن معظم أحلامي متجذرة في التقنيات القديمة التي قمعها النموذج الاقتصادي والاجتماعي الذي نعيش في ظله.
والواقع أن مبادئ ما يسمى بالاقتصاد التضامني تعكس ممارسات مجتمعية راسخة. على سبيل المثال، شارك والداي في حلقة إقراض محلية منظمة ـ حيث كانت الملكية المشتركة والمساعدة المتبادلة في قلب حيوية المجتمع.
باختصار، فإن جوهر التحول العادل من الاقتصاد الاستخراجي الذي لدينا اليوم إلى اقتصاد تضامني مستدام بيئيًا هو استعادة الممارسات المجتمعية التي دعمت أجيالًا.
ولتحقيق انتقال عادل على أرض الواقع والبناء نحو اقتصاد تضامني، ينبغي للأشخاص الملتزمين بالعمل الخيري من أجل العدالة الاجتماعية تمويل توسيع الطقوس والممارسات الثقافية الراسخة لتمكين مجتمعات الشتات والسود والأشخاص ذوي البشرة الملونة من البقاء والازدهار في نظام مزوَّر ضد ازدهارنا الجماعي وتقرير المصير.
بناء إطار للاستثمار في التحول العادل
في عام 2023، بدأت العمل مع Justice Funders، وهي مجموعة من المنظمين الخيريين الذين نشأوا في منطقة خليج سان فرانسيسكو في أعقاب الركود الكبير. قبل خمس سنوات، تبنت المجموعة إطار الانتقال العادل. وهو عبارة عن روح تنظيمية ومجموعة من الاستراتيجيات والأدوات والممارسات البرمجية التي تمكن المجتمعات من الابتعاد عن الاقتصاد الاستخراجي (“وقف السيئ”) والتوجه نحو اقتصاد متجدد (“بناء الجديد”).
إن المخطط المستقبلي الذي نريد أن نراه في العالم موجود هناك – بشرط أن نفتح أعيننا ونراه.
وكما هو معروف، تخصص المؤسسات عادة 5% من أوقافها لدعم المنظمات غير الربحية من خلال منحها. أما النسبة المتبقية (95%) من رأس المال فتستثمر بطريقة تهدف إلى تعظيم العائدات المالية، وكثيراً ما يكون ذلك في ظل عدم مراعاة تذكر لمدى توافق استثماراتها مع مهمتها في منح المنح.
وكما كتبت كلارا ميلر، الرئيسة السابقة لمؤسسة هيرون، في مجلة إن بي كيو، فإن الطرق التي تستثمر بها المؤسسات أموالها غالباً ما “تشبه نموذج الأعمال الخاص بصناديق التحوط، حيث تخصص عادة ما بين 80% إلى 90% من الأصول لحيازات “بديلة” غامضة ــ الأسهم الخاصة، والديون المتعثرة، والشراكات المنظمة في الملاذات الضريبية مثل جزر كايمان وما شابه ذلك”.
على سبيل المثال، في عام 2020، وفقًا لتحالف العدالة المناخية، ساهمت المؤسسات التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها بأكثر من 13 ضعفًا من الأموال في الأسواق العالمية الاستخراجية مقارنة بجميع منحها. وهذا يعني أن المؤسسات الخيرية الأمريكية استثمرت 13 ضعفًا أكثر بطرق تؤدي عادةً إلى تعميق المشاكل التي يُفترض أنها تنوي حلها من خلال محافظ منحها. في ذروة الحجر الصحي بسبب كوفيد-19 وانتفاضات العدالة العرقية، أدرك الممولون في شبكتنا أنه لم يكن كافياً إعادة هيكلة محافظ منحهم لتتناسب مع قيم المساواة والعدالة لديهم؛ فقد حان الوقت لمواءمة استثماراتهم مع مهامهم.
الاشتراك في النشرات الإخبارية المجانية
اشترك في نشرات NPQ الإخبارية لتلقي أهم قصصنا مباشرة على صندوق البريد الإلكتروني الخاص بك.
من خلال التسجيل، فإنك توافق على سياسة الخصوصية الخاصة بنا وشروط الاستخدام، وتوافق على تلقي الرسائل من NPQ وشركائنا.
وقد أدى هذا إلى تشكيل فريق متكامل لرأس المال في مؤسسة Justice Funders للعمل مع موظفي المستوى التنفيذي للمؤسسة وأمناءها للمساعدة في نقل أوقاف المؤسسات بالكامل إلى مشاريع اقتصادية متجددة خاضعة لسيطرة المجتمع. وفي نهاية المطاف، نشأت من هذه المحادثات فكرة إنشاء صندوق رأس مال متكامل خاضع لسيطرة المجتمع كمشروع تجريبي للعمل الخيري، حيث يمكن للممولين والمستثمرين البدء في نقل استثماراتهم إلى محفظة جديدة يديرها شركاء الحركة الذين يسعون إلى الحصول على تمويل غير استخراجي.
في مؤسسة Justice Funders، أطلقنا على هذا المشروع التجريبي، الذي أطلقناه في عام 2023، اسم صندوق رأس المال المتكامل للانتقال العادل. وتتمثل رؤية هذا المشروع التجريبي في البدء في تنفيذ مبادئ الاستثمار في الانتقال العادل في الممارسة العملية وتقديم مثال عملي للعمل الخيري حول كيفية الانتقال من نموذج قائم على الأعمال الخيرية إلى نموذج قائم على التضامن. ومن حيث الحجم، يهدف الصندوق إلى استثمار 20 مليون دولار بحلول نهاية عام 2024. وخلال هذه العملية، تعلمنا درسًا رئيسيًا: المجتمعات قابلة للاستثمار بالفعل. إن المخطط للمستقبل الذي نريد أن نراه في العالم موجود – بشرط أن نفتح أعيننا ونراه.
رؤية جديدة لكيفية استثمار المؤسسات لأصولها
إذا تم تعريف “العمل الخيري” على أنه “حب للإنسانية”، فإن هدف مؤسسة Justice Funders هو توجيه العمل الخيري لإعادة صياغة قواعد الاستثمار لخلق اقتصادات رعاية جديدة تؤكد هذا التعريف. ولإعادة صياغة هذه القواعد، من الأهمية بمكان أن نعرف ما الذي نبني من أجله. في هذه السلسلة، نقدم قصصًا لإظهار كيف تعمل المجتمعات في الخطوط الأمامية بالفعل على إنشاء بنية تحتية قابلة للاستثمار لدعم تقرير المصير بينما تتحرك نحو انتقال عادل.
هنا سوف تسمع من القادة الذين يعملون بنشاط على زرع نماذج اقتصادية جديدة لدعم مجتمعاتهم. هؤلاء القادة – والمجموعات المجتمعية التي يشاركون فيها – في وضع فريد لتفعيل النظم البيئية “الجديدة” بسبب قربهم من التأثيرات الضارة لاقتصادنا الحالي. باختصار، يبدأ تعزيز التحول العادل بتنفيذ نماذج اقتصادية تساعد الناس على تلبية احتياجاتهم وحل المشاكل اليومية الحالية.
المجتمعات المحلية في جميع أنحاء البلاد تكسر الوضع الراهن … وتزرع البنية التحتية الجديدة القابلة للاستثمار لبناء اقتصادات تسيطر عليها المجتمعات المحلية.
في المقالات التالية، ستسمع قصصًا من منظمين يعملون على تعزيز العمل المجتمعي في مجالات العدالة المناخية، والعدالة العقارية، والعدالة السكنية، والعمل الخيري. وهناك موضوع مشترك بين المقالات الأربع: الحاجة إلى البنية الأساسية المالية القادرة على استقبال أموال العمل الخيري – وخاصة الأموال المستثمرة حاليًا في الأسهم وصناديق التحوط – وإعادة توظيفها لتوفير رأس مال استثماري حاسم يمكنه تحويل “الانتقال العادل” من عبارة لطيفة إلى حركة فعلية نحو اقتصاد جديد، متجذر في المجتمع والعدالة والتجديد.
أولاً، تدرس جيسيكا شياو ولورين ريسلر من تحالف العدالة المناخية كيفية استخدام ما يسمونه التمويل التجديدي لدعم المجتمعات المحلية في الخطوط الأمامية في عملها في مجال العدالة المناخية ومساعدتها على الاستجابة للأزمات البيئية. بعد ذلك، يستكشف جيمي جلاشاي، الذي يساعد في تطوير صندوق مونسون بقيادة السكان الأصليين، وميلاني ألين من صندوق المزارعين السود العلاقة الوثيقة بين المجتمعات السوداء والسكان الأصليين وإدارة الأراضي. يشارك كلا المؤلفين في تطوير صناديق تستخدم رأس المال كأداة لإعادة الأراضي إلى المجتمعات التي سُلبت أراضيها تاريخيًا.
بعد ذلك، يقوم فرناندو أباركا من منظمة الحق في المدينة بتحليل كيف أن التمويل، كما يعمل اليوم من خلال الأسهم الخاصة، يجعل الإسكان في جميع أنحاء البلاد أقل وأقل تكلفة – ويحدد استراتيجيات للجمع بين ملكية المجتمع والتمويل المجتمعي لقلب الموازين ووضع عدالة الإسكان في مركز محادثة الإسكان، بدلاً من وضعها على الهامش.
أخيرًا، تختتم لورا سميث، التي تدير صندوق رأس المال المتكامل للانتقال إلى العدالة الجديد الذي ناقشناه أعلاه، السلسلة من خلال تناول الطرق العديدة التي يمكن بها لمجتمعات BIPOC في الخطوط الأمامية أن تقلب العلاقة التقليدية بين المستثمر والمستثمر وتضع أعضاء المجتمع في مقعد القيادة في قرارات الاستثمار من خلال وضع أنفسهم على رأس الصناديق البديلة.
في جميع أنحاء هذه السلسلة، يوضح المؤلفون كيف تعمل المجتمعات في جميع أنحاء البلاد على اختراق الوضع الراهن، وتوسيع الفرص التي تخلقها، وزرع البنية الأساسية الجديدة القابلة للاستثمار لبناء اقتصادات تسيطر عليها المجتمعات المحلية والتي تهدف إلى أن تكون قادرة في نهاية المطاف على توفير الموارد لأنفسها.
وبينما تعمل هذه المجتمعات على الارتقاء بتقاليدها وممارساتها الثقافية الأصيلة من أجل تصميم حلول مبتكرة، فإن الجميع قادرون على المشاركة بنشاط في المساعدة على بناء مسار للاقتصاد القائم على المجتمع. وفي هذا العمل، نسترشد بالمبدأ الأصلي القائل بأن القرارات التي نتخذها اليوم لابد وأن تبني عالماً مستداماً لأجيال قادمة. وهذا هو عمل المستقبل.
